Trayectoria Profesional
Tras más de 15 años liderando la estrategia de gente en compañías como PepsiCo, 7-Eleven, Alsea, Aramark y Aeroméxico pasando por plantas, centros de distribución, 500 tiendas, restaurantes y operaciones aeroportuarias a escala nacional tomó una decisión que define su carrera: dejar la gestión de lo ya construido para dedicarse a construir algo nuevo.
El reto que lidera hoy en Podemos
Diseñar la arquitectura organizacional para un crecimiento exponencial, transformando la cultura de alto desempeño en un ecosistema donde la rentabilidad del negocio y la autorrealización del talento converjan para maximizar nuestro impacto social. Se trata, en esencia, de construir la organización en la que todos siempre quisimos trabajar.